“2月9日復(fù)工當(dāng)天，員工上崗率為70%，在做好疫情防控的同時(shí)，我們將盡快恢復(fù)生產(chǎn)，特別是寶鋼、印度、京唐、攀鋼試驗(yàn)噴頭，工期緊，又沒有現(xiàn)成模具，分廠已考慮加班連班生產(chǎn)?！痹谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，總經(jīng)理助理、制造部部長(zhǎng)王建強(qiáng)說。

　　雖然受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，較之往年公司收假開工晚，但從制造部了解到，各分廠2月份產(chǎn)任務(wù)基本飽滿，按照公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知精神，一手抓好疫情防控，一手抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到兩手抓兩不誤。為確保復(fù)工后有效防控和職工身體健康。復(fù)工前，制造部制定了巜復(fù)工后防控具體措施》;并要求所屬單位成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，各單位行政正職為第一責(zé)任人;同時(shí)按照公司防控⺀八個(gè)一”要求配置。復(fù)工后，一是安排中層以上干部每天按照門衛(wèi)管理、體溫測(cè)量、消毒消殺、防護(hù)用品配戴、返回人員隔離和請(qǐng)假人員跟蹤等五個(gè)方面專人專項(xiàng)值班;二是要求各單位領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)、黨員骨干建網(wǎng)絡(luò)群，及時(shí)通報(bào)、反饋信息，掌握情況;三是員工每人配發(fā)體溫計(jì)1支，每周配發(fā)口罩2只，每天上午、下午上班由專人負(fù)責(zé)體溫測(cè)量。通過上述等工作的開展，保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

　　目前，各單位克服疫情影響帶來的諸多困難，結(jié)合自身實(shí)際積極組織生產(chǎn)。京唐、遷鋼等10多家氧槍噴頭產(chǎn)品在產(chǎn)產(chǎn)值約150多萬元;密封墊、氧槍槍身產(chǎn)品等在產(chǎn)產(chǎn)值約20萬元;特種產(chǎn)品在產(chǎn)產(chǎn)值約15萬元，至月底可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值200多萬元。