7月15日，公司副總經(jīng)理徐君峰在新廠區(qū)會(huì)議室主持召開(kāi)2021年上半年公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和制造部領(lǐng)導(dǎo)、銷(xiāo)售公司全體營(yíng)銷(xiāo)員、辦公室相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了銷(xiāo)售公司上半年?duì)I銷(xiāo)工作情況匯報(bào)，根據(jù)匯報(bào)情況對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作提出了意見(jiàn)和建議，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張新子對(duì)下半年?duì)I銷(xiāo)工作做出安排和部署。

　　會(huì)議認(rèn)為，上半年?duì)I銷(xiāo)工作在新市場(chǎng)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和回款方面取得了較好成績(jī)，開(kāi)發(fā)了8個(gè)氧槍產(chǎn)品新市場(chǎng)，與5家企業(yè)達(dá)成結(jié)晶器試驗(yàn)意向，二次燃燒氧槍的開(kāi)發(fā)有了新的進(jìn)展，氧槍槍身及備件產(chǎn)品簽訂合同240萬(wàn)元。營(yíng)銷(xiāo)工作的有效開(kāi)展，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的焦點(diǎn)問(wèn)題發(fā)生轉(zhuǎn)移，市場(chǎng)需求與供貨的矛盾較為突出。

　　會(huì)議指出，我們?cè)诳隙ㄉ习肽隊(duì)I銷(xiāo)工作成績(jī)的同時(shí)，要敢于正視我們工作中客觀存在的問(wèn)題，力求總結(jié)不足，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，持續(xù)改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)政策和考核管理工作，不斷強(qiáng)化管理，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮好營(yíng)銷(xiāo)員的工作積極性，堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)工作是企業(yè)發(fā)展“龍頭”思想不動(dòng)搖，主動(dòng)研判市場(chǎng)形勢(shì)，把工作計(jì)劃做細(xì)做實(shí)。要從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)模化發(fā)展考慮，注重營(yíng)銷(xiāo)員素質(zhì)的不斷提升，開(kāi)展好選聘、帶培工作，壯大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，整體提升公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的能力。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷(xiāo)工作要站在公司發(fā)展的角度，理清思路、科學(xué)規(guī)劃、明確目標(biāo)。樹(shù)立大局觀、發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、積極進(jìn)取、突破創(chuàng)新，在點(diǎn)、線、面不同層面努力尋求新突破，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)公司的所有資源服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，把公司的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好，不斷實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品市場(chǎng)新拓展，開(kāi)創(chuàng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局。

　　會(huì)議要求，要加快推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)和技改工作，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)深化校企合作，加快推進(jìn)氧槍工程技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)工作，進(jìn)一步鞏固提升產(chǎn)品行業(yè)地位。

　　會(huì)議指出，目前公司已基本具備了快速發(fā)展的條件，要充分抓住搬入新廠區(qū)的機(jī)遇平臺(tái)，以強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)工作，積聚強(qiáng)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，倒逼推動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等系列工作的全面開(kāi)發(fā)，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。