2023年2月21日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張新子在氧槍分廠二樓會(huì)議室主持召開(kāi)公司2022年度工作總結(jié)暨2023年工作思路匯報(bào)會(huì)，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)及辦公室相關(guān)人員參加了會(huì)議。

　　會(huì)議聽(tīng)取了副總經(jīng)理徐君峰對(duì)營(yíng)銷(xiāo)，副總經(jīng)理田維軍和總經(jīng)理助理王建強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)，總經(jīng)理助理李東軒對(duì)技術(shù)質(zhì)量、人力資源和技工學(xué)校，副總經(jīng)理丁永剛對(duì)財(cái)務(wù)，副總經(jīng)理景韜對(duì)特種分廠和辦公室，常務(wù)副總經(jīng)理丁建斌對(duì)后勤、物業(yè)、工程建設(shè)和安全等分管工作年度開(kāi)展情況及2023年工作措施的匯報(bào)。張新子根據(jù)匯報(bào)情況對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)2023年的工作提出建議和要求：

　　會(huì)議認(rèn)為，2022年盡管受疫情干擾，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行低迷等客觀因素影響，但在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，主業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)得到新的拓展，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)新的提升，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得進(jìn)展，技改創(chuàng)新工作持續(xù)推進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)取得成效，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，后勤、物業(yè)等生活保障和環(huán)境治理能力提高。各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，確保了公司大局穩(wěn)定，促進(jìn)了公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了員工收入水平新的增長(zhǎng)。

　　會(huì)議指出，2022年公司收入、產(chǎn)值和利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與公司年度計(jì)劃目標(biāo)存在差距，重點(diǎn)難點(diǎn)工作開(kāi)展未完全達(dá)到公司預(yù)期，基礎(chǔ)管理還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求，公司總體經(jīng)營(yíng)還未達(dá)到最佳水平，公司發(fā)展生存的形式依然嚴(yán)峻。

　　會(huì)議要求，公司兩級(jí)管理人員要認(rèn)清公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的形勢(shì)，對(duì)分管工作開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真、客觀、理性的分析和反思，增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感，正視困難，力戒自滿(mǎn)，強(qiáng)化“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成”的干事理念，繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作，推進(jìn)市場(chǎng)規(guī)模體量擴(kuò)大提升;繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，高效利用和發(fā)揮好設(shè)備和人力資源，努力提升產(chǎn)能水平;繼續(xù)強(qiáng)化技改創(chuàng)新工作，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，力爭(zhēng)技改項(xiàng)目早落實(shí)、早完成、早受益;繼續(xù)做好開(kāi)源節(jié)流、查疏補(bǔ)漏相關(guān)工作，以公司黨委《加強(qiáng)基礎(chǔ)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》為指引，全面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、人力、工時(shí)定額、分配考核等方面和基礎(chǔ)管理工作，不斷提升公司制度化管理、管理增效和綜合治理的能力水平，有效控制和降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是全面強(qiáng)化提升公司基礎(chǔ)管理工作之年，各單位部門(mén)一定要高度重視建章立制工作，要把開(kāi)展基礎(chǔ)管理工作作為常態(tài)化和長(zhǎng)期工作來(lái)抓。對(duì)各項(xiàng)管理工作制度要結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際不斷修訂完善，樹(shù)立依規(guī)依據(jù)的工作意識(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，加強(qiáng)工作考核，努力形成辦事有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)矩，事事有人管，事事能管好的工作局面。