2023年4月10日下午，公司常務(wù)副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任丁建斌在公司技工學(xué)校一樓多媒體教室主持召開公司2023年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司安委會(huì)委員、各職能部門和生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)及安全管理員參加了會(huì)議。

　　會(huì)議進(jìn)行了三項(xiàng)議程。首先由公司總經(jīng)理助理、制造部副部長(zhǎng)、安委會(huì)委員王建強(qiáng)對(duì)國(guó)家、省市和市國(guó)資委安全工作會(huì)議及文件精神進(jìn)行了傳達(dá);之后公司副總經(jīng)理、制造部部長(zhǎng)、安委會(huì)副主任田維軍對(duì)公司2022年度安全工作作了總結(jié)，并對(duì)2023年度安全工作進(jìn)行了安排;最后公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安委會(huì)主任張新子作了總結(jié)講話，對(duì)公司2022年安全工作總結(jié)和對(duì)2023年度安全工作安排予以充分肯定，并就開展好2023年度安全工作提出了四點(diǎn)要求。

　　一、安全工作要以公司“求真務(wù)實(shí)”的廠訓(xùn)為行為遵循。一是要強(qiáng)化工作作風(fēng)，厲行真管真抓，深抓細(xì)抓之風(fēng)，杜絕口號(hào)化、表象化和走過場(chǎng)等形式主義;二是要強(qiáng)化安全工作的責(zé)任感，在我們各項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，始終牢記“安全第一”方針，把“人民至上，生命至上”的發(fā)展理念放在心上;三是要強(qiáng)化持之以恒思想，把不斷完善公司安全工作管理體系融入我們加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)提升公司安全綜合治理的能力水平;四是強(qiáng)化安全工作實(shí)效性，能在實(shí)施安全管理工作中，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的具體情況和特點(diǎn)特征，針對(duì)性制定有效的安全工作舉措，把有關(guān)安全保障的工作做實(shí)做細(xì)。

　　二、安全工作切記不能有“好了傷疤忘了痛”的思想。大量事實(shí)說明，十次安全事故有九次是因?yàn)槭韬龊吐楸裕且粋€(gè)不起眼的小事，不經(jīng)意的舉動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致橫禍飛來，歸根到底就是因?yàn)榘踩庾R(shí)淡薄。所以，我們?nèi)w員工特別是管理單位的領(lǐng)導(dǎo)，一定要樹立對(duì)公司和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，要善于總結(jié)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自我認(rèn)識(shí)，并加強(qiáng)經(jīng)常性對(duì)員工的安全教育，以發(fā)生的慘痛事故為范例，教育警示我們廣大員工，樹立增強(qiáng)工作生活中的安全意識(shí)，使全體員工切實(shí)做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和安全通勤，使安全工作切實(shí)為保障公司資產(chǎn)安全和員工人身安全發(fā)揮有效作用。

　　三、安全工作要有“安全事故無時(shí)不有時(shí)時(shí)有，無處不在時(shí)時(shí)在”的警覺。我們不能一說安全事故，就談生產(chǎn)、工程、通勤和食堂的安全管理，忽視放松對(duì)職能部門的安全管理工作，須知沒熄滅的煙頭、常開的電暖器、老化的插座都可能成為火災(zāi)和人身事故的安全隱患，因此只要我們從事任何社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，就存在安全隱患，沒有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，任何情況都有可能發(fā)生，不出事故是偶然，出事故是必然。只要我們每個(gè)人對(duì)待每項(xiàng)工作每件事都有“安全事故無時(shí)不有時(shí)時(shí)有，無處不在時(shí)時(shí)在”的警覺，時(shí)刻保持清醒的頭腦，多一些分析預(yù)判，多一點(diǎn)防范措施，我們才能避免事故發(fā)生，有效降低事故損失。

　　四、要做好安全考核工作。盡管近年來我們安全工作相對(duì)平穩(wěn)，沒發(fā)生重大設(shè)備和人身事故，就說明我們安全工作抓得很好了，而事實(shí)是輕傷事故和設(shè)備事故也發(fā)生了好幾起，員工安全意識(shí)淡薄，違規(guī)操作和不穿戴勞保護(hù)具的情況依然存在，安全檢查流于形式，隱患整改不夠到位，整體安全工作抓落實(shí)的能力還不強(qiáng)，特別是各主管業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，一崗雙責(zé)的職責(zé)發(fā)揮不夠充分。之所以如此，就是我們對(duì)安全工作不落實(shí)的情況處罰還過多的停留在批評(píng)教育上，沒有把安全工作與收入分配和績(jī)效掛起鉤來，不考核或考核力度不夠，未能促使大家把安全工作真正放在上心，真正主動(dòng)盡職作為。2023年，公司安委會(huì)、考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組一定要重視和加強(qiáng)安全管理考核工作，明確細(xì)化分工責(zé)任，制定落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)標(biāo)檢查開展情況，實(shí)施嚴(yán)格考核，通過加強(qiáng)考核，有效根治開展安全工作的慵懶現(xiàn)象和不作為之風(fēng)，推動(dòng)安全工作有效開展。