2023年11月16日下午，公司生產(chǎn)技術部在辦公樓五樓多功能會議室召開部門工作會議，會議由總經(jīng)理助理、生產(chǎn)技術部部長李東軒主持，部門全體員工參加了會議，現(xiàn)主持公司全面工作的監(jiān)事會主席田維軍出席會議。

　　會上，李東軒宣讀了《關于組織機構(gòu)和職責范圍調(diào)整的通知》和《關于王建強等同志職務任免的通知》的兩個文件，傳達了2023年11月6日司務會會議精神，對公司機構(gòu)調(diào)整后新設立的生產(chǎn)技術部部門新任職領導進行了介紹，對公司第四屆董事會三年目標任務進行了說明，并就后續(xù)重點工作進行了安排部署。

　　會議指出，此次召開生產(chǎn)技術部全體員工大會，目的是給大家明確公司第四屆董事會相關工作精神，也是生產(chǎn)技術部門按照三年任務目標開展工作的動員會。此次機構(gòu)調(diào)整和部門整合，優(yōu)化了生產(chǎn)、技術、營銷等專業(yè)口的力量，有利于集中各方面資源優(yōu)勢，同時充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的工作特長，盡可能讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事情，是適應公司未來發(fā)展新形勢的重要舉措。

　　會議強調(diào)，對今年四季度的生產(chǎn)，各部門工作要緊盯時間節(jié)點，嚴格按照計劃目標要求，緊密協(xié)作，合理分工，有序推進，不折不扣保質(zhì)保量完成今年的產(chǎn)值計劃。同時要積極和市場開發(fā)部及相關部門溝通協(xié)調(diào)，按期完成年底前的備貨任務，為公司穩(wěn)定市場和產(chǎn)品開發(fā)工作提供強有力的支撐。

　　會議要求，新成立的生產(chǎn)技術部領導和員工，要以公司“求真務實，和諧共贏”的廠訓為指引，立足崗位，盡快明確部門職能和崗位職責，全身心投入到生產(chǎn)工作中去，在實踐中，要繼續(xù)發(fā)揚“3·33”會戰(zhàn)精神，持之以恒貫徹“六個理念”，強化“開源節(jié)流，查疏補漏”工作，為公司強化管理、控費節(jié)支、提升效益做出成績。

　　會議還要求，要把“以最低的成本如期交付客戶滿意的產(chǎn)品”的工作要求，體現(xiàn)于經(jīng)營生產(chǎn)管理的全過程，各項工作開展必須做到“崗位有責任、管理有制度、工作有計劃、操作有標準、消耗有定額、成本有分析、過程有記錄、執(zhí)行有檢查、問題有整改、業(yè)績有考核”的“十有”管理要求，確實體現(xiàn)“嚴格計劃保進度、質(zhì)量優(yōu)先穩(wěn)市場、標準作業(yè)提效率、安全第一促穩(wěn)定、團隊至上聚人心、強化管理好服務、結(jié)果導向增收入”的工作“七原則”。

　　會議號召，我們要切實把維護公司利益，保障員工利益和促進公司發(fā)展三者有機結(jié)合并統(tǒng)一起來，把全體員工充分鼓勵和調(diào)動起來，攜手前進，為公司美好的未來不斷奮斗!