攜春風(fēng)抖擻精神，鼓干勁力開新局。在2025年2月10日(農(nóng)歷正月十三)春節(jié)后上班的第一天下午，公司立馬召開節(jié)后收心會(huì)暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，公司中層以上管理人員參加了會(huì)議，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張新子主持會(huì)議并作了講話。

　　講話要求，公司上下要迅速收心歸位，不能還沉浸于過年，心神不安，紀(jì)律散漫;要緊張起來，積極全身心投入公司經(jīng)營生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”和全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

　　講話明確，近期的主要工作，一是要抓緊做好年度目標(biāo)責(zé)任書的制定、完善和簽訂工作;二是要圍繞年度大綱確定公司經(jīng)營指標(biāo)，抓緊組織開展?fàn)I銷工作會(huì)議和結(jié)晶器項(xiàng)目推進(jìn)工作會(huì)議，做好指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的落實(shí)工作;三是抓緊實(shí)施做好特種產(chǎn)品生產(chǎn)線的復(fù)產(chǎn)工作;四是要抓緊籌劃，實(shí)施好年輕焊工、關(guān)鍵工序崗位人員培養(yǎng)培訓(xùn)工作。

　　講話還明確，市場(chǎng)開發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部要站位公司長遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)協(xié)作，確保年度新產(chǎn)品結(jié)晶器和風(fēng)口項(xiàng)目開發(fā)工作實(shí)現(xiàn)技術(shù)、工藝和市場(chǎng)上的三大突破。

　　講話還要求，公司各級(jí)管理人員，一定要明晰崗位職責(zé)，強(qiáng)化作為意識(shí)，放下領(lǐng)導(dǎo)身份，融入工作，親力勤為，要以維護(hù)公司利益和促進(jìn)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)錘煉良好的作風(fēng)。

　　講話強(qiáng)調(diào)，公司經(jīng)營生產(chǎn)工作要堅(jiān)持公司發(fā)展和改善員工生活的思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持“點(diǎn)線面”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不動(dòng)搖;堅(jiān)持“開源節(jié)流、查疏補(bǔ)漏”行動(dòng)不動(dòng)搖。要在生產(chǎn)、質(zhì)量、業(yè)務(wù)和后勤等各項(xiàng)工作全面貫徹和落實(shí)“三個(gè)堅(jiān)持”，在提升產(chǎn)能、提高質(zhì)量和有效控制成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工收入水平的增長。

　　講話還對(duì)公司生態(tài)建設(shè)管理、企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理和ERP項(xiàng)目建設(shè)工作提出了要求。

　　會(huì)議號(hào)召，2025年是公司謀新求變的重要之年，希望全體員工以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入新一年工作，以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的工作姿態(tài)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)開好局，起好步。