會議伊始，李東軒對各分廠十二月份生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，并對獲得優(yōu)秀團(tuán)隊獎的氧槍分廠以及獲得“突出貢獻(xiàn)標(biāo)兵”的9名員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。標(biāo)兵代表丁旭東分享了攻堅期間甘于奉獻(xiàn)、迎難而上的工作感悟，傳遞了敬業(yè)樂業(yè)的團(tuán)隊精神。

　　本次攻堅行動以 “沖刺四季度，決戰(zhàn)新輝煌”為口號，秉承“3.33 會戰(zhàn)精神”，聚焦安全、質(zhì)量、交付、產(chǎn)量四大核心目標(biāo)，歷時三個月圓滿收官。各分廠表現(xiàn)可圈可點，氧槍分廠以102.86% 的完成率持續(xù)領(lǐng)跑，重機分廠大幅超額完成目標(biāo)，完成率達(dá)119.33%，特種分廠在效率提升與管理優(yōu)化上取得顯著進(jìn)步，華南分廠100% 達(dá)成產(chǎn)值及回款目標(biāo)。三個月來，各分廠始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”“質(zhì)量為本、精益求精”的生產(chǎn)理念，未發(fā)生重大安全事件，質(zhì)量指標(biāo)整體受控，真正實現(xiàn)了“沖刺不降標(biāo)準(zhǔn)”，全員跨崗補位、協(xié)同作戰(zhàn)的良好氛圍，讓團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力顯著增強。

　　會議最后，公司監(jiān)事會主席田維軍作總結(jié)講話。他對生產(chǎn)技術(shù)部第四季度攻堅行動取得的豐碩成果給予高度肯定，向全體員工的辛勤付出與不懈奮斗致以衷心感謝，并對2026年生產(chǎn)工作作出明確指示與具體要求。

　　李東軒要求生產(chǎn)技術(shù)部全體成員持續(xù)發(fā)揚攻堅精神，錨定2026年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，持續(xù)深化攻堅期間的高效做法，轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理制度，推動生產(chǎn)管理向精益化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn);并始終堅守安全與質(zhì)量根基，以更扎實的作風(fēng)邁進(jìn)2026年。

　　會議結(jié)束后，全員按計劃啟動TPM設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全文明生產(chǎn)活動，為新一年生產(chǎn)運營蓄力加油。